siirry pääsisältöön

strukturoitu lähestymistapamme lapsityövoiman torjuntaan Ghanassa ja Norsunluurannikolla

Lapsityövoima on edelleen yleinen ongelma kaakaon toimitusketjussa vakavan köyhyyden vuoksi – samoin kuin tietoisuuden puute. Lapset auttamaan vanhempiaan maatilalla ei ole laitonta, mutta altistuminen vaarallisille toimille – kuten myös pitkien työpäivien tekeminen – on. Lisäksi on tapauksia, joissa lapset pakotetaan työskentelemään erossa perheestään, eikä heillä ole mahdollisuutta lopettaa. Lapsityövoima on paljon yleisempää kuin pakkotyö, ja sitä esiintyy Kansainvälisen työjärjestön (ILO) määrittelemällä eri vakavuusasteella.

Lapsityövoiman vähentämiseksi käytämme oikeuksiin perustuvaa lähestymistapaa. Tämä tarkoittaa, että pyrimme suojelemaan jokaisen lapsityövoimaa käyttävän lapsen ihmisarvoa.

Teemme tämän ottamalla käyttöön lapsityövoiman seuranta- ja korjausjärjestelmän (CLMRS). Tämän järjestelmän on kehittänyt ILO, ja International Cocoa Initiative (ICI) + Nestlé on sovittanut sen kaakaoteollisuudelle.  



CLMRS auttaa yhteistyössä toimivia osuuskuntia tunnistamaan lapsityön tapauksia, löytämään vaihtoehtoisia ratkaisuja ja ehkäisemään lapsityövoiman käyttöä lisäämällä tietoisuutta. Osuuskunnat ICI:n ja Tony'sin tuella ottavat järjestelmän käyttöön kaikille jäsenilleen ja pyrkivät tavoittamaan koko yhteisön. 

Kaikki maatilat, joilta hankimme, kuuluvat CLMRS:n piiriin. Näin tämä järjestelmä toimii käytännössä.

1. Fasilitaattorin valinta:

Itsemotivoituneita yhteisön jäseniä rekrytoidaan yhteisön ohjaajiksi. Joukkueet ovat sukupuolen ja iän suhteen tasapainoisia.

4. yksittäiset kunnostustoimet: 

Korjaustoimet suunnitellaan yhteistyötasolla. Niihin kuuluvat muun muassa sairausvakuutus ja syntymätodistukset (katso alla). 

2. kotikäynnit:

Yhteisön ohjaajat vierailevat kotitalouksissa vuosittain keskustelemaan turvallisessa ympäristössä siitä, millaisia ​​toimintoja lapset saavat tehdä ja mitä eivät saa tehdä ja miksi. Kysely tehdään ja tiedot kirjataan. Vuosittaisten vierailujen lisäksi ohjaajat tekevät myös ennalta ilmoittamattomia tilakäyntejä lisätarkastuksena.

5. seuranta ja tapauksen päättäminen: 

Toteutettujen kunnostustoimien tehokkuuden arvioimiseksi yhteisöohjaajat tekevät vähintään kaksi seurantakäyntiä: 3 ja 6 kuukauden kuluttua tunnistamisesta. Jos lapsi ei ole töissä kummallakaan vierailulla, häntä ei enää pidetä työläisenä. Kotitaloudessa käydään jatkossakin vuosittain. 

3. lapsityövoiman käyttö:

95 % lapsityövoiman käytöstä havaitaan keskustelujen kautta lasten ja heidän perheidensä kanssa. Kun lapsityövoimaa havaitaan, yhteisöohjaaja keskustelee tilanteesta välittömästi kotitalouden kanssa tarvittavien korjaustoimenpiteiden määrittämiseksi. Perhe saa myös kohdennettua valistustukea. Kirjatut tiedot (katso vaihe 2) vahvistaa kumppaniosuuskunnan valvonta- ja korjausagentti, joka on vastuussa CLMR:n täytäntöönpanosta.

Viimeinen vaihe on käynnissä koko prosessin ajan, eikä se ole osa auditointia. Yhteisön kehittäminen ja mittaus: Etsitään pitkäaikaisia ​​ratkaisuja yksittäistapauksia ja kaakaonviljelijöitä pidemmälle, kuten koulutus, sanitaatio, terveydenhuolto ja mahdollisuus saada monipuolisia tuloja.

Jokainen lapsityövoiman parissa todettu lapsi saa välitöntä apua, jonka tarkoituksena on saada hänet pysyvästi pois lapsityövoimasta. Lapsityövoiman torjunta edellyttää yksilöiden, kotitalouksien ja koko yhteisön tarpeet huomioivaa lähestymistapaa.

Yksittäisille lapsille..

.. tuki on suunnattu heidän koulunpalautukseen. Tämä sisältää syntymätodistusten järjestämisen kouluun ilmoittautumista varten, koulutarvikkeiden (muistivihkojen, univormujen, kenkien jne.) tarjoamisen ja polkupyörien järjestämisen, jotta lapset voivat pyöräillä kouluun. Vanhemmat lapset voivat osallistua ammatillisiin koulutusohjelmiin, joissa he voivat valita ja harjoittaa kauppaan perustuvia ammatteja. He saavat koulutuksen, stipendin, valitsemaansa ammattiin tarvittavat välineet ja sijoituksen toiminnallisen luku- ja laskutaidon luokkiin.

Kotitalouksille...

.. tuki sisältää perheiden varustamisen työkaluilla, kuten kottikärryillä ja Pelle Bongoilla, jotka ovat turvallisia työkaluja kaakaopalkojen avaamiseen. Näiden työkalujen avulla vanhemmat lapset voivat auttaa maatilalla ilman, että heidän tarvitsee kantaa raskaita kuormia tai käsitellä teräviä työkaluja. Lapsityövoimaa käyttävät perheet, joissa on useita lapsia, voivat saada tukea vaihtoehtoisten tuloja tuottavien toimintojen hankkimiseen, jotta he voivat palkata työvoimaa kaakaonviljelytehtäviin lastensa turvaamisen sijaan.

Yhteisöille.

.. painopiste on infrastruktuurin parantamisessa lapsille välittävän ympäristön luomiseksi. Tähän kuuluu esteettömien koulujen, helposti saatavilla olevien vesilähteiden ja esteettömien terveydenhuoltopalvelujen varmistaminen. 

Meidän lähestymistapamme lapsityövoiman torjuntaan käsittelee sen perimmäistä syytä: köyhyyttä. Miten? Hankkimalla kaakaota vastuullisesti viiden hankintaperiaatteemme mukaisesti. Niihin kuuluu korkeamman hinnan maksaminen pitkällä aikavälillä ja investoiminen tukevien ympäristöjen kehittämiseen kaakaoyhteisöissä. Nämä ympäristöt ovat ratkaisevan tärkeitä, koska jopa toimeentuloa ansaitsevat kaakaonviljelijät saattavat asua alueilla, joilla ei ole välttämättömiä mukavuuksia, kuten kouluja.

Tonyn CLMRS toiminnassa

Koska me aloitti sen käyttöönoton vuonna 2017, CLMRS:ään on osallistunut 18 747 kotitaloutta. Olemme myös pitäneet 259 840 tietoisuuden lisäämisistuntoa lapsityöstä, joista 110 183 istuntoa vuosina 2022/2023.

Vuonna 2022/2023 havaitsimme toimitusketjussamme 1 072 lapsityövoiman käyttöä 31 358 lapsesta kaakaoyhteisöissä, jotka ovat osa Tonyn ja Mission Alliesin kumppaniosuuskuntia. Yhdessä niiden tapausten kanssa, joita pyrimme edelleen sulkemaan edellisiltä kausilta, tämä johtaa 10,5 %:n lapsityövoimaan, joka on huomattavasti alan keskiarvon alapuolella. Pitempiaikaisissa kumppaniosuuskunnissamme lapsityövoiman osuus laskee entisestään huomattavan alhaiselle tasolle 4,4 %.

Osuuskunnat kehittävät korjaussuunnitelmia varmistaakseen, että myös näitä tapauksia seurataan. . Korjausprosessi olisi kuitenkin aloitettava nopeammin; Osuuskunnalla pitäisi olla mahdollisuus aloittaa korjaaminen heti tapauksen löytämisen jälkeen. Tämä on yksi syistä, miksi pyrimme aktiivisesti siihen, että osuuskunnista tulee CLMRS:n omistajia.